UNI代币第二春：Uniswap打开费用开关后会发生什么？

到目前为止，协议的成功和其代币的表现之间最不匹配的例子是 Uniswap。Uniswap 是以太坊 L1 上最大的去中心化交易所，拥有 67.9%的市场份额。该协议是一棵摇钱树，在过去一年中为其 LP 创造了 12 亿美元的收入。在一些日子里，其日费收入甚至超过了以太坊本身

尽管有这样的统治地位，但 UNI 的表现却相当糟糕，在过去一年中，其对 ETH 的价值损失了 51%。虽然市场确实存在相当大的波动，但人们认为 UNI 表现不佳的原因是 Uniswap 一直不打开 "协议费用开关 "

通过费用开关（只能由 UNI 持有人的治理投票来完成），Uniswap DAO 能够以池为单位积累 LP 所赚取的 10-25%的费用

这就是 Uniswap 协议本身可以货币化的方式

自 2021 年 5 月推出 Uniswap V3 到现在，其费用开关仍然没有被激活。然而，这种情况可能很快就会改变，因为 PoolTogether 的创始人 Leighton Cusack 提出的为三个池打开费用开关的提案已经通过了 Uniswap 治理投票的前两个阶段

该提案的影响不容小觑：如果它通过，它将向市场表明 Uniswap 治理能够打开费用开关

一些关键问题也暴露出来：

Uniswap 能否在不失去市场份额的情况下打开费用开关？

协议能从这个提案中赚取多少钱？

他们通过激活所有矿池的费用开关能赚多少钱？

这对 UNI 代币可能意味着什么？

让我们来探讨一下

提案状态

在深入分析之前，让我们看看费用开关提案本身的细节

该提案建议对 Uniswap 的以太坊部署中的三个池收取 10% 的 LP 费用，这是可能的最小收取率，因为协议允许在每个池的基础上削减 10-25% 的 LP 费用。选定的池及其费用等级如下：

ETH-DAI (0.05%)

ETH-USDT (0.30%)

ETH-USDC (1%)

费用开关将被激活 120 天（约 4 个月），赚取的费用将计入 Uniswap DAO 的国库。在这段时间之后，另一个提案将被提交给管理部门，如果代币持有人选择，他们可以投票关闭这三个池子的费用开关

到目前为止，该提案已经通过了 Uniswap 治理的前两个阶段：The Temperature 和 Consensus，这些投票在 Snapshot 上举行

在 The Temperature 时，提案初稿要求打开 ETH/USDC（0.05%）和 USDC/USDT（0.01%）的费用开关，并将协议费用定为 10%

这个提议在 The Temperature 中获得了近乎一致的支持，350 万 UNI 投票赞成，只有 54 个 UNI 投票反对

在社区反馈和研究之后，费用开关提案的第二次迭代被提交给管理层进行 Consensus 检查投票。于第一次不同的是，第二次实验是要求在上述三个池子中激活费用转换，以便在预先确定的时间内测试多个费用层级

这个修订后的方案在压倒性的支持下再次通过，有 1 千 9 百万的 UNI 支持，只有 418 的 UNI 反对

虽然该提案需要通过最终的、有约束力的链上投票，但其在社区内似乎得到了广泛的支持。虽然最后的投票肯定不会这样一边倒，但有很大可能 Uniswap 将会激活这三个池子的费用开关

Uniswap 会失去市场份额吗？

在深入分析之前，我们先看看为什么 Uniswap 可以在不损失大量市场份额的情况下打开费用开关

反对开启费用开关的理由很简单：如果 Uniswap 打开费用开关，他们将失去市场份额，因为 LP，也就是流动性，会因为他们的利润被压缩而迁移出交易所。

这种风险在很大程度上是由于在 Uniswap V3 上提供流动性是出了名的困难，因为它使用了集中的流动性，这需要让作为恒定产品或稳定币交换 AMM 的 LP 采用更积极的管理

鉴于盈利已经很困难，削减 LP 的利润可能会产生一个负面循环，使 Uniswap 失去流动性，导致交易执行力下降，从而使 LP 的交易量和收益下降，导致 DEX 的市场份额流向其竞争对手

这种风险在 DEX 领域这样一个竞争激烈的行业中被放大了，在这个行业中，竞争者之间几乎没有差异，因此，费用方面的压力长期存在。DEX 也很容易被分叉——尽管值得注意的是，Uniswap V3的代码受到商业许可的保护，这可能就是为什么到目前为止很少有未经授权分叉的原因

虽然这个论点很有说服力，但 Uniswap 应该能够打开费用开关，原因有几个，其中最引人注目的是 "粘性交易量和流动性 "这一概念。这指的是完全忠于 Uniswap 的交易量和流动性，正如“The Economics of Automated Market Makers”一文中所描述的

这种粘性协议参与者的概念是建立在这样一种想法之上的：由于其强大的品牌，许多交易者将只使用 Uniswap，而不会通过将其所有交易通过聚合器来寻求最佳执行。这对于流动性提供者来说也是如此，因为 Uniswap 的跟踪记录和协议设计中的合约是不可变的（除了费用开关），尽管有协议费用，LP 可能宁愿继续在 DEX 做市，而不是迁移到竞争对手或分叉

此外，几乎所有其他主要的现货或衍生品 DEX，如 Curve、Balancer、SushiSwap、GMX、dYdX 和 Perpetual Protocol 都从 LP 费用中抽成。鉴于此 Uniswap 似乎也能够在不失去相当大比例的市场份额的情况下收取费用

如果这三个池的费用开关被打开了会怎样？

让我们开始分析，看看如果提案中的三个池子 10%的协议费被打开，Uniswap 会赚多少钱。为了了解不同市场条件下的收益情况，我们将看看在过去 30 天、120 天（提案中的激活时间）和 365 天内赚取的费用

此外，我们还将查看这些时期 Uniswap 总交易量和 LP 费用的哪一部分来自这三个池

在过去的 30 天里，这三个池子共促成了 13.1 亿美元的交易量，LP 赚取了大约 290 万美元的费用。如果费用开关是打开的，Uniswap 在过去一个月将获得 29 万美元的协议收入，或年化约 348 万美元

最大的贡献者是 wETH-USDT 池，在此期间，它将贡献 74.4%的协议收入，这三个池也将分别占 Uniswap 总交易量和费用的 3.08% 和 5.71%

120 天

在过去的 120 天里，也就是建议的费用开关的激活时间，这三个池子将完成约 64.1 亿美元的交易量，同时为 LP 产生 1604 万美元的费用。如果有 10%的协议费，这相当于 160 万美元的协议收入或 487 万美元的年化收入

在此期间，对协议收入贡献最大的还是 wETH-USDT 池，占 81.7%，而这三个池子总共会占到 Uniswap 上总交易量和费用的 3.32%和 6.68%。

365 天

在过去的一年里，考虑到链上交易活动的高低时期，这三个资金池累计促成了 404 亿美元的交易量，LP 获得了 7819 万美元的费用

如果有 10%的协议费，Uniswap 将获得 782 万美元的利润

对协议收入贡献最大的依然是 wETH-USDT，占 80.8%。总的来说，在过去的一年中，这三个池子的交易量和费用分别占 5.69%和 6.47%

结论

我们可以看到，在不同的时间段，如果这三个池子的费用开关被打开，Uniswap 将产生 348 万至 782 万美元的年化利润

我们还可以看到，在三个时间段中，贡献最大的是 wETH-USDT 池，因为它占协议收入的 74.5%-81.7%

最重要的是，这三个池子只占 Uniswap 总活动的一小部分，根据不同时期，只占总交易量的 3.08-5.69%和总费用的 5.71-6.68%

总而言之，这表明该提议只是触及 Uniswap 货币化能力的皮毛。如果费用开关试验被证明是成功的，这表明 DAO 有很大的进一步上升空间，以吸引更多的收入

如果每个池的费用开关都开启会怎样？

我们现在对 Uniswap 的创收能力有了一定的了解，因为在提案中打开了三个池子的费用开关。但是，每一个流动资金池的情况如何呢?

通过计算，我们可以更好地了解 Uniswap 的潜在盈利能力的上限在哪里

乍一看，打开所有资金池的费用开关似乎是不现实的。然而，如果试验成功，Uniswap 管理层很可能会选择为更多的池子打开收费开关。此外，请记住，DEX 从其平台上的每笔交易中获得分成是行业标准

在成熟状态下，该协议的总体获取率，或 Uniswap 上产生的总交易费中应计入 DAO 的百分比，很可能不是所有资金池的统一比率。流动性稀缺的个别池子可能有较高的收取率，而其他池子可能根本就没有主动的费用开关

然而，为了简单起见，我们将假设所有资金池的费用统一设置为 10%。为了便于比较，我们将在相同的 30 天、120 天和 365 天期间再次测量

以 10%的协议费为基础，在过去的 30 天、120 天和 365 天，Uniswap 将分别获得 507 万美元（年化约 6168 万美元）、2399 万美元（年化约 7296 万美元）和 1.208 亿美元

值得注意的是，这将是纯粹的协议 "利润"，在此期间，Uniswap 并没有向流动性供应商排放任何代币

从 365 天的数据来看，根据 Token Terminal，Uniswap 将产生所有 dApp 中第七高的协议收入，排在 Axie Infinity、NFT 市场如 OpenSea 和 LooksRare、DEX 的 PancakeSwap 和 dYdX 以及具有交换功能的 MetaMask 之后

Uniswap 将拥有第三高的协议收入（协议收入-排放量），仅次于 OpenSea 和 MetaMask，这得益于三者都没有任何代币排放

生产性的 UNI 代币

现在我们已经了解了如果激活费用开关，Uniswap 可以赚多少钱。现在，让我们看看它可以给 UNI 代币带来多少价值

虽然费用开关提案没有要求向代币持有者分配收益，但未来 UNI 持有者肯定有可能选择通过回购或分配 ETH、稳定币等资产的方式为自己分配一些协议费用

这会带来十分重大的意义，因为它将把 UNI 从一个纯粹的 "无价值的治理代币 "变成一种生产性资产

出于我们的目的，让我们假设 Uniswap DAO 选择通过一种机制，将从费用开关中产生的所有收入的 50%分配给 UNI 持有者，UNI 持有者可以将他们的代币质押以获得 USDT 收入

为了保守起见，我们还将假设所有流通的 UNI 的 75%将被抵押以获得这一收益，因为一些供应仍然在中心化交易所等场所，或被用作 DEX 的流动性

正如我们所看到的，如果 Uniswap 上所有矿池的费用开关以 10% 的比率收取，假设相同的 75% 的质押率和 50% 的支付率，根据过去 30 天、120 天和 365 天的交易活动，UNI 持有人将获得 1.25%-2.44%的收益

虽然这个回报率低于其他 DEX 代币，如 veCRV 和 GMX，后者通常分别以 3CRV 和 ETH 支付 4-8% 的收益率，但考虑到 Uniswap 在该领域的地位，这个回报率可能仍然对投资者有很大吸引力

更大的愿景

所以，打开 Uniswap 费用开关的影响是巨大的

激活三个池子只是触及了其货币化能力的皮毛。一个拥有强大基础的协议，打开其费用开关，立即将 Uniswap 变成 Web3 中最能获利的应用之一

此外，如果 DAO 将部分收益导向代币持有者，UNI 代币将成为一种生产性资产，其收益率虽然处于 DeFi 同行的低端，但仍将超过许多成熟的现实企业

当然，这些数据是猜测的--它们使用的是历史数据，没有考虑到任何潜在（和预期）的未来增长

也许更重要的是，鉴于其作为 DeFi 最知名协议的地位，Uniswap 成功地打开了收费开关，将向市场发出信号，"无价值的治理代币 "实际上可以获得价值

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