专访何一：从女性创始人角度，聊聊币安与职业女性的发展

采访，撰文：Authority Magazine

原文编译：Frank，Foresight News

Authority Magazine：能告诉我们一些你的「背景故事」么？是什么引导你走上这条特殊的职业道路？

何一： 由于看到了利用加密货币和区块链技术能为他人提供更多金融访问渠道和自由的机会，我于 2017 年与他人共同创立了币安。目前，我作为联合创始人兼 Binance Labs（币安的孵化器和风投部门）负责人，负责领导业务、投资、营销和品牌战略。

在过去六年中，我曾在许多不同的领域工作，并身兼数职，领导过的业务部门涵盖营销、客户服务、并购和投资，现在随着公司的不断成熟，我能够将所有经验和专业知识带入更具「辅导」作用的角色。在这整个过程中，我的最终目标始终如一：确保和维护公司的长期成功，让用户受益。

没有用户，我们就不会存在，用户是我们所做一切的核心。

在共同创立币安之前，我曾在移动视频技术公司一下科技（Yixia Technology）担任副总裁，该公司开发了秒拍、小咖秀、一直播等热门移动应用程序。我当时负责领导品牌战略和营销运营，并且是推动该公司估值超过 30 亿美元融资战略中的至关重要的一份子。

2014 年至 2015 年间，我还是另一家加密资产交易所的联合创始人（Foresight News 注，何一曾担任 OKCoin 联合创始人）。而在加入区块链领域之前，我曾是某家电视台的主播，更早些时候，我还做过教师和助理心理治疗师。

我出身平凡，在中国的一个小省份长大，那里的经济机会稀缺，高等教育更是凤毛麟角。我家乡的大多数人在 16 岁之前就辍学去工厂打工。我当时也质疑金钱的本质，读了很多书，但没有找到答案。直到 2013 年，我第一次接触到比特币，并看到了一条可以切实解决全球经济屏障的道路。

这最终促使我决定在 2017 年成为币安的联合创始人，并立志改变金融的未来。作为币安联合创始人，我领导了业务战略，帮助币安在推出后的六个月内成为全球最大的加密货币交易所，并将币安从早期的仅限加密货币交易的单一平台转向成为全球区块链生态系统，并使其构建了以用户为中心的独特模式。

在我从事加密行业后的整个职业生涯中，我一直热衷于提高透明度和责任感，并通过我作为该领域领导者的所有努力来增加行业的经济自由度。基于自身的成长背景，我发展出了一种围绕通过加密货币 / 区块链这一基本手段，创造更好的财富分配和增加货币自由的热烈理念。

我一直在坚持的信念，就是做有价值的事情。

Authority Magazine：您能分享一下自从您开始领导币安以来，发生在您身上的最有趣的故事么？

何一： 2017 年 9 月，在我加入币安的第一个月，中国出台了禁止加密货币交易所的政策。当时包括我在内的币安创始团队，曾于 2017 年 7 月至 9 月公司处于早期发展的阶段时驻扎在上海。

因此政策变化使我们退出中国市场，转战全球市场，这也导致我离开了文化和语言舒适区，需要学习英语以及世界各地的不同文化和商业文化。尽管行业屡受挫折，我们还是决定继续坚持，全力投入加密货币。即使面临巨大挑战，我对加密货币巨大潜力的信念仍然坚定不移。

Authority Magazine：能否分享一个你在刚创业时犯下的最有趣的错误？能告诉我们你从中吸取了哪些教训么？

何一： 这不是一个错误，而是一种有时会引起争议的做法。我们是业内率先帮助用户找回丢失或错误发送到错误地址 / 区块链网络的加密货币的公司之一，我们为用户付出了比当时其他公司更多的努力，然而一些业内人士认为我们介入得太多了。

正如大多数加密货币交易者和业内人士所知，追回发送到错误地址的资金，以及从 Scam 骗局或 Rug Pulls 中收回资金很困难。许多 Rug Pulls 都与 DeFi 项目相关，并在 DEX 上市交易，其中治理决策由社区协调，并需要得到其网络验证者的批准。

币安是一个中心化交易所，无法控制去中心化生态系统中的资金，但我们会尽可能通过将攻击者的地址列入黑名单（这需要网络验证者的批准）来支持社区，并支持执法部门调查和识别不法分子。为此我们在内部安全和调查团队中投入了大量时间和资源，用户至上，我们的首要任务是保护他们和生态系统。

大多数时候，我们都会收到用户的感谢和积极的反馈。但是在某些情况下，用户期望快速解决问题，并可能会责怪我们没有及时或提供足够的帮助。回过头来看，这些都是有趣的反思和学习机会，告诉我们做正确的事有时会适得其反。但是我们总是从一切批评中吸取教训，坚持做正确的事，即使这意味着额外的挑战，并始终坚持以用户为中心的核心价值观。

Authority Magazine：没有任何人的成功离得开一路走来的沿途帮助，是否有某个让你特别感谢的人，帮助你取得今天的成就？你能分享一个关于这方面的故事么？

何一： CZ，币安创始人兼首席执行官。

币安发展迅速，已在短时间内成为全球领先的加密货币平台。在这段快速发展的过程中，我有时会过于激进地推进，而 CZ 会给我直接而建设性的反馈。让我保持脚踏实地，并始终确保我和团队做正确的事情，这帮助我快速成长和反思，并逐渐变得更加成熟。

Authority Magazine：根据安永的报告，目前只有大约 20% 的已融资公司有女性创始人，这既体现了巨大的历史进步，但也表明仍然需要做更多工作来赋予女性创办公司的权力，根据您的观点和经验，目前阻碍女性创办公司的主要因素是什么？

何一： 在很多行业，你会发现担任领导职位的女性比例很小。根本原因是社会期望限制了女性的个人和职业发展，人们常常受到环境的影响，并受到社会规范和价值观的塑造。

许多女性之所以不发声或不追求领导职位，是因为她们的家人、学校或朋友没有鼓励她们这样做。我建议女性应该采取更积极主动的态度，抓住机会。如果不试一试，她们永远不会知道自己能做什么。在科技行业或其他新兴行业，女性可以更加大胆，承担更多风险。通过教育和机会的途径，女性应该不断挑战自己，并知道自己可以成为成功的领导者。我鼓励女性勇敢迎接挑战。

确实存在一些阻碍女性前进的障碍，而克服这些障碍确实需要付出巨大的努力。好消息是，我们看到越来越多的女性领导者在加密行业中发挥着重要作用。

至于币安，我们有一种内部文化和各种努力来支持女性领导层和员工，包括外部的技术女性计划（教育和奖学金），以鼓励更多女性拥抱和参与加密货币和创新行业。

Authority Magazine：您能否帮助阐明个人、社会或政府可以做的一些事情，以帮助克服这些障碍？

何一： 对于个人：

• 你应该培养自己的个人能力和技能，并保持终身学习，这就是你如何竞争并取得成功的方式；

• 性格上要自信并有主见，要有强大的心态。即使在生活、工作和作为社会女性的压力下，也要保持前进和尝试。不要对自己的雄心壮志感到羞耻，忠于自己，不要让别人贬低你的能力，尤其是你自己，因为你自己的思想可能会成为一个战场；

• 不要过分关注自己作为女性的身份，专注于你的产出，完成任务；

对于社会，我们需要鼓励工作场所的性别多元化，通过促进平等获得教育资源，例如营造包容性的学习环境，以及为女性提供指导和交流机会，并在日常工作中挑战性别刻板印象，像加密行业这样的新兴创新行业往往会为人们提供更多机会，我鼓励更多的女性勇敢地加入进来。

在币安，我们认识到弥合性别差距的价值，并一直在积极努力缩小性别差距。币安目前超过 35% 的高级领导层是女性，包括高管和经理。我们的组织为女性高管和员工的成功提供了非常具有支持性的环境，包括产假后的晋升机会，只要她们的能力和产出很强，能够成功领导一个团队，币安有很多女性都经历过这种情况并获得了晋升。

Authority Magazine：作为一名女性创始人，您可以分享一下为什么应该有更多女性成为创始人的几个原因么？

何一： 只有当世界上有足够多的女性创始人，以至于不再有「为什么更多女性应该成为创始人」这样的讨论和话题时，真正的平等才能实现。就意识形态的角度而言，打破女性的玻璃天花板，意味着真正的平等机会。

女性和男性之间在技能和能力方面没有实际差异。无论性别，每个人都有独特的天赋。妇女不应该受到社会、环境和历史的束缚，她们的才华应该得到鼓励而不是压制。更多的女性创始人可以激励更多的女性勇敢地追逐自己的梦想。在这个过程中，我们将看到一个更加多样化和丰富多彩的创业环境，涌现出更多创新的想法，推动全球进一步发展。

此外，女性占世界人口的一半，拥有多元化的团队和领导层使我们能够拥有全面的视野，而不局限于某一人口群体。世界比以往任何时候都更加全球化，多样化的视角对于取得成功至关重要。

Authority Magazine：您想消除关于创业者的哪些「谬见」？能解释一下你的意思么？

何一：积极的「谬见」：看到创始人的成功和成就，而幕后的现实是，我们每天都在努力工作，每天无休无止，以继续发展我们的优势并实现「快速」增长。

一个禁忌的「谬见」：成功的女性或创始人利用她们的外表来获得更多机会，或者这是她们成就的结果，这是一种歧视。我个人并不在意人们对我的批评，无论是谬见还是误解，我不为别人而活，并且清楚地了解自己是谁。成功的创始人和领导者不断打破他们每天面临的谬见、误解和刻板印象。

Authority Magazine：每个人都适合成为创始人么？在你看来哪些具体特征会增加一个人成为成功创始人的可能性，以及哪种人可能更适合作为雇员寻找「普通工作」？

何一： 创始人特质——成功的创始人都是终身学习者。他们有野心、有底线、执行力强。他们知道他们的背景（出身）并不重要，重要的是他们做出有效决策的技能和能力，尤其是在面对不确定性的情况时。当他们面对未知时，他们知道坚持不懈比放弃更重要。创业充满了不确定性，需要在信息有限的情况下在充满挑战的情况下做出正确的决策。他们知道底线的重要性，以及快速迭代和执行的重要性。

工作类型：大多数年轻专业人士的职业生涯都是从「常规工作」类型开始的。他们应该通过努力全面了解世界来开始自己的职业生涯。这将使他们能够在不同领域获得经验，更好地了解自己和工作的本质。通过这种方式，他们将学会如何承受压力，并具备远见卓识和强大的执行力等品质。

币安拥有鼓励内部创业的创业文化，允许人们在相对低压的环境中挑战自我、启动自己的项目。我们愿意招聘有创业经验的员工，因为他们更有可能更好地了解自己和自己的能力。

Authority Magazine：你的「 5 件我希望有人在我创业之前告诉我的事」是什么？为什么（请每个都分享一个故事或例子）？

何一： 只有一个。不要沉湎于遗憾，以优雅的态度接受消极或积极的结果，因为这是生活的一部分，无论如何都会提供宝贵的经验。

我更喜欢与利益相关者保持一致，保持透明度，并在做出决定后接受所有潜在的结果。虽然有些人可能会在开始一个项目之前寻求更多知识或建议，但我相信失败和困难对于个人成长是必不可少的，除非我们亲身经历，否则我们无法完全理解它们。

Authority Magazine：你如何利用自己的成功让世界变得更美好？

何一： 当我共同参与创立币安时，我们帮助重塑了加密行业，使其更加以用户为中心。例如我们大幅降低了交易费用，让更多用户受益，我们还在行业刚刚起步和发展的时期率先构建了领先的客户服务体系，帮助用户及时解决问题。从本质上讲，加密行业的重点是提高今日效率，这符合我们促进货币自由的使命以及我们以用户为中心的独特文化。

此外，我还帮助创建了 Binance Labs ，即我们的风险投资和孵化部门，通过支持和投资具有长期增长潜力的强大项目和初创公司来回馈行业，并扩大采用。我们投资了加密货币和 Web3 项目，管理着超过 90 亿美元的总资产，覆盖来自 6 大洲 25 个国家的 250 多个投资组合，并孵化了 50 个项目。

我们帮助许多年轻的企业家和初创公司建立和发展他们的业务，这是 Binance Labs 和币安的动力。

在我担任币安领导层的过程中，我还承诺并努力回馈社区，包括牵头创建了我们的慈善部门币安慈善基金会。币安慈善基金会是第一个致力于促进透明慈善事业的基于区块链驱动的非营利组织。迄今为止我们已捐赠超过 3000 万美元，通过一系列全球可持续发展努力，包括慈善工作和捐款，以帮助减轻贫困和经济不平等，并增加女性的教育和机会。

我们发起了多项慈善活动，例如「儿童午餐计划」、「Web3 奖学金」、「粉红关爱项目」（一项旨在解决经期贫困的社会影响力倡议）等等。

Authority Magazine：你是一个有很大影响力的人，如果你能够发起一个能够为大多数人带来最大利益的运动，那会是什么呢？

何一： 许多年前，有人问我想成为一个什么样的人。我说我想成为一个可以改变世界的人。

到目前为止，我已经取得了一些旨在给世界带来积极变化的微小努力，但这还不够，我将在这条道路上继续做更多的事情。

加密货币让金钱变得更有效率，我想帮助更多的人（包括监管机构和关键人群）看到它背后的真正价值，以及它如何帮助改善整个社会的生活。

加密货币的主流采用将为大多数人带来巨大的好处，这是推动金融包容性和改善生活以实现更大福祉的有效途径。我相信 10 年内，加密货币将像手机或电子支付一样成为日常生活中的标准部分，它将像互联网传输信息一样在全球价值链中传输，我们和整个行业都只是刚刚起步，我们希望通过加密货币进一步促进金钱自由和公平，从而改善更多人的生活。

Authority Magazine：是否有一个人，您愿意与他共进私人早餐或午餐，为什么？

何一： 总的来说，我希望与各个领域的成功人士共进晚餐并向他们学习，尤其是那些行业先驱。例如 Elon Musk，他体现了第一性原理并不断突破边界；Jeff Bezos，他强调长期思维；Sheryl Sandberg，她赋予了许多职场女性权力。

另外，我很欣赏 Lady Gaga 和 Angelina Jolie，她们即使面对批评，仍然忠于自己、雄心勃勃、独立不羁。