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苹果,与 Web3「八字不合」

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出品: 虎嗅科技组

撰文:周舟

苹果「不喜欢」Web3,不过它最近在招 Web3 相关的人才。

7 月 29 日消息,苹果公司正在寻求 Web3 领域的专家。它需要一位对交互平台和 Web3 感兴趣的创意总监和一位懂 Web3 技术的内容营销总监。

这则消息,既在情理之中,又在情理之外。

情理之中在于,美国的五大科技公司,无一例外都在布局 Web3。其中亚马逊、谷歌、微软这三家皆因为是「云巨头」,天生成为 Web3 繁荣的受益者(一般而言,每个 Web3 创业公司都需要云服务)。而 Meta 则因为找到了 Web3 与社交的「强关联」,也开始大力布局这一赛道。据虎嗅观察,目前中美俄日四国最大的社交巨头都因为 NFT 可以为创作者的内容带来「确权价值」,而布局 Web3 这一赛道。而作为全球科技行业的「头把交椅」,苹果公司自然不会忽视 Web3 这一技术和趋势。

情理之外在于,苹果公司天生不会喜欢 Web3,两者的价值观、理念、业务来往都找不到「求同存异」的结合点。

Web3 的核心理念之一在于:去中心化。虽说亚马逊、谷歌、微软、Meta 都是中心化互联网巨头,不过中心化也分等级,亚马逊等云巨头也提倡「分布式理念」,大部分云巨头都会将自己的服务器放在多个地方,他们认同绝对的中心化是有很大风险的。更关键的是,这四家科技巨头都找到了与 Web3 的业务结合点,都发掘到了更大的商机,所以它们并没有那么排斥 Web3,反而积极拥抱。

而苹果似乎天生与 Web3「格格不入」。苹果的 IOS 系统,更封闭,谷歌的安卓系统,更开放。目前来看,几乎所有 Web3 与手机相关的创新,都倒向了安卓系统,而非 IOS;都倒向了安卓手机厂商,而非苹果。近日,Web3 巨头 Solana 做的手机软件:Solana Mobile Stack,就是基于安卓系统。而不管是三星、HTC、Nothing 等手机厂商,也都是基于安卓系统进行开发。

谷歌的安卓和 Web3 在操作系统上「惺惺相惜」,亚马逊云、谷歌云、微软云、华为云、阿里云都和 Web3「绯闻不断」。苹果,成了唯一一个找不到与 Web3 有较大业务结合点的科技巨头。

更让苹果不安的是,和其他科技巨头不一样的是,苹果的市场份额,更有可能因为 Web3 的繁荣而减少。

人们常把公链当作 AWS 等云数据库,钱包相当于操作系统,DAPP 相当于 APP。只不过,公链与 AWS,虽然都是数据库,但是没有直接竞争关系;钱包相当于操作系统,但是 Web3 钱包和安卓系统也没有直接竞争关系;DAPP 与 APP,因为用户的人数和时间是相对固定的,从这个意义上讲有直接竞争,但 Facebook、Instagram、Twitter 等 APP 都找到了与 Web3 的结合点,处于一种既竞争又合作的关系。

而苹果似乎与 Web3 天生不相容。因为生态较为封闭,Web3 厂商都与安卓系统合作,不断抢夺苹果的市场份额;因为只有私有云服务,而没有公有云服务,只能眼看亚马逊、谷歌、微软等云业务因为 Web3 公司的增多而壮大,而无可奈何。

更有趣的是,Web3 几乎不能推翻公有云的统治,但却有可能在个人私有云上,获得更多用户。目前国内有厂商便推出了去中心化的个人私有云服务。这又与苹果的业务形成了直接的竞争关系。

Web3 在各方面,似乎都与苹果存在很大差距,不过它的存在,似乎就是克制苹果的发展而生的。这让苹果对 Web3 这一技术更加「厌恶」。风险投资机构 Epyllion Co。的执行合伙人 Matthew Ball 便认为,苹果可能正在扼杀以 Web3 为基础的元宇宙的发展。

Ball 表示,虽然苹果似乎有能力「在更沉浸式计算的下一个时代蓬勃发展」,但它对分销的控制可能会阻碍整个行业发展。他称,苹果不允许基于 Crypto 的虚拟世界,他们成功地阻止了一种特定类型的颠覆性创新和品类。通过避开复杂的虚拟世界,这家科技巨头正在对「什么是可用的,什么是不可用的」施加不适当的影响。

Ball 表示,苹果通过控制 API 或应用程序编程接口(充当两个应用程序之间的桥梁)控制其平台上的软件,从而获得了很大一部分利润。Apple iOS 界面上的应用程序都需要得到 Apple 的批准,并且必须向 Apple 支付费用。而 Web3 所有的应用程序都是以 DAPP 的形式出现,它们尝试不受到 Apple 的控制。

不仅是 Web3 公司,苹果的强势,有时候甚至让其他互联网巨头也「敢怒不敢言」。不管是亚马逊、谷歌、腾讯还是 Meta,它们的基本盘,即针对个人用户的服务,主要是以 APP 的形式展现在手机端的。而苹果在手机端占据了绝对的市场份额,这些互联网巨头很难不同意苹果的规则和费用。

一般而言,用户下载一款 APP 的费用,苹果需要抽成 30% 的「苹果税」,开发者拿 70%。而 APP 内(有的需要,有的不需要),用户付费,苹果仍要抽成 30%。即使强如腾讯(用户量不低于苹果),此前在与苹果抗争的过程中,也只能遵从苹果的规则行事。

敌人的敌人就是朋友,这也成为了互联网公司与 Web3 公司合作的基础,况且本身两者就有合作。

当然苹果本身也在试图尝试将业务与 Web3 进行结合。从目前苹果招的两个岗位来看,一个是试图将 Web3 与 AR、VR 进行结合,这一尝试,HTC 在 2022 年 6 月便做了一款元宇宙手机,将 NFT、加密货币与手机、VR 进行了结合;另外一个或许是将流媒体相关业务与 NFT 进行结合,以 NFT 为基础的创作者经济已经受到了越来越多的影音巨头的认可,无论是迪士尼还是奈飞,都已经在今年进行了力度越来越大的尝试和探索。

然而,即使如此,一个尴尬的现状是,当亚马逊、谷歌、微软、Meta、IBM 等科技巨头都找到了核心业务与 Web3 的结合。只有苹果孤零零的成为 Web3 发展中被遗忘的那位。

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