Sam Altman 对谈 a16z 联创：将激进押注基础设施，sora 是重要战略工具

OpenAI 正在从一家研究实验室向一个垂直整合的「AI 帝国」转型。

10 月 8 日，OpenAI 首席执行官 Sam Altman 在与知名风投公司 a16z 联合创始人 Ben Horowitz 的一场最新对话中透露，OpenAI 已决定进行「非常激进的基础设施押注」，其规模之大需要整个行业参与。

他解释说，这一决策基于对未来一到两年内模型能力的强大信心，因为他们预见到即将到来的模型将创造巨大的经济价值，而当前的扩张速度已无法满足未来的需求。

这一战略直接解释了 OpenAI 近期与英伟达、甲骨文、AMD 等科技巨头达成的一系列合作。Altman 预告，未来数月将有更多此类合作公布，显示其正试图撬动「从电子到模型分发」的整个产业链。

这或也意味着 AI 竞赛正从算法转向一场关乎算力、资本和能源的全方位斗争。

Altman 同时将 AI 的未来与能源的未来直接挂钩，指出 AI 的指数级增长将需要更廉价、更丰富的能源。他预测，长期的解决方案将是太阳能加储能与先进核能的结合，并断言核能的成本将是决定其能否快速普及、进而支撑 AI 发展的关键变量。

Altman 谈到公司愿景时表示，OpenAI 不仅仅是研究实验室，更是集消费者 AI 订阅服务、超大规模基础设施运营和前沿 AI 研究于一体的综合体，致力于构建通用人工智能（AGI）并使其对人类有益。

Sam Altman 部分访谈要点：

· 激进押注基础设施：Altman 透露，公司正在进行一场「非常激进的基础设施押注」，其规模需要整个行业协同支持。这一庞大投资基于对未来一到两年内模型能力的强大信心，而非当前模型，并预告未来数月将有更多行业合作。

· 能源未来蓝图：Altman 指出 AI 与能源已「合二为一」，AI 的指数级增长将依赖于更廉价、更丰富的能源。其预测，未来能源将由「太阳能+储能」和核能主导。他认为，一旦核能展现出「压倒性的经济优势」，其发展将极其迅速，并称过去限制核能是「极其愚蠢的决定」。

· Sora 的战略地位：Sora 不仅是视频生成工具，更是构建「世界模型」以推进 AGI、并帮助社会适应 AI 发展的战略工具。

· 「AI 科学家」即将到来：Altman 预测，AI 模型在未来两年内将能够做出重大的科学发现，他将此视为 AI 改变世界的真正标志。他透露 GPT-5 已开始展现出进行小型、新颖科学发现的能力。

· 战略转向垂直整合：Altman 承认自己过去对垂直整合的看法是错误的，现在认为这是 OpenAI 实现其使命的必要路径，类比苹果 iPhone 的成功。

· 版权新模式：他预见，未来 AI 训练可能被视为合理使用，但使用特定 IP 生成内容将催生新的商业模式。一些版权方甚至更担心自己的 IP 不被 AI 充分使用，而非过度使用。

· 商业化与信任：在商业化方面，Altman 对广告持开放但谨慎的态度，强调绝不能破坏用户对 ChatGPT 的信任。他认为，推荐付费产品而非最佳产品会摧毁这种信任关系。

在当前围绕 AI 是否泡沫化的质疑声中，Altman 的表态无疑为市场的狂热再添一把火。他直言：「我们已决定，是时候进行一场非常激进的基础设施押注了。」

这一决策并非基于当前 ChatGPT 等产品的需求，而是源于对未来的坚定看好。Altman 透露：「我们之所以如此激进，并非因为我们拥有的现有模型……我们能提前一到两年看到（未来的模型能力）。」他相信，即将到来的模型所能创造的经济价值将远超想象，因此必须提前布局。

这场豪赌的规模是巨大的，以至于需要整个行业的支持。Altman 称：「为了以这种规模下注，我们有点需要整个行业……来支持它。」这涵盖了「从电子到模型分发以及其间的所有环节」。

这也解释了 OpenAI 为何积极与 AMD、甲骨文、英伟达等公司建立合作关系。他进一步暗示，这仅仅是个开始，「在未来几个月里，你应该会看到我们有更多的动作。」

Altman 坦言，他职业生涯最关心的两大领域——AI 和能源——如今已「合二为一」。他认为，回顾历史，改善人类生活质量影响最大的因素就是更廉价、更丰富的能源。而 AI 的巨大算力需求，正将能源问题推向风口浪尖。

对于如何解决未来的能源需求，Altman 给出了清晰的路线图。他预计，短期内美国新增的基荷能源将主要来自天然气。但从长远来看，他认为「两种主导能源将是太阳能加储能，以及核能」。他所指的核能包括了小型模块化反应堆（SMRs）和核聚变在内的整个先进核能技术栈。

对于核能发展，Altman 提出了一个关键的经济学观点。他认为，核能普及的速度完全取决于其成本。「如果它在经济上相对于其他一切具有压倒性的优势，那么我预计它会发生得非常快。」

他补充说，届时巨大的政治压力将推动监管机构快速行动。反之，如果其成本与其他能源相近，反核情绪可能会让其发展进程变得极为漫长。他毫不讳言地将过去许多地区禁止核能的决策称为「一个极其愚蠢的决定」。

对于近期发布的文生视频模型 Sora，Altman 也阐述了其在公司战略中的多重定位。他认为，Sora 表面上看起来与通用人工智能（AGI）无关，但他相信，构建强大的「世界模型」（world models）对于实现 AGI 的重要性远超人们想象。

此外，Sora 也是 OpenAI 引导社会与技术「共同进化」的重要工具。Altman 表示，就像 ChatGPT 让世界开始认真对待大语言模型一样，Sora 能让社会提前感知到功能强大的视频模型即将带来的冲击和机遇。「让世界了解视频技术的发展方向非常重要，」他说。

当然，Sora 也带来了新的商业化挑战。Altman 观察到，用户不仅用它进行专业创作，也用它制作有趣的表情包（memes）并分享。高昂的生成成本与高频次的娱乐性使用之间存在矛盾，这意味着 OpenAI 需要为 Sora 探索一种与 ChatGPT 完全不同的商业模式。

在所有 AI 的潜在应用中，Altman 表示他「最兴奋的」是「AI 科学家」。他认为，当 AI 能够独立进行科学发现时，世界将发生真正的改变。

「我们首次在 GPT-5 上看到了它发生的小例子，」他透露。他观察到，模型已经能够做出一些新颖的数学发现或在物理、生物研究中取得微小进展，并相信这一趋势将走得更远。

他预测，在未来两年内，模型将能承担更大块的科学工作并做出重要发现，这将对世界产生「重大的影响」。

Altman 在访谈中还反思了自己从投资者到公司运营者的角色转变，以及这对 OpenAI 战略的影响。他坦承，自己曾一直反对垂直整合，但「现在我认为我当时就是错了」。

他将这一认知转变归因于运营公司的实际经验。作为投资者时，他更倾向于理论上的市场效率，即每个公司只做一件事。但作为 CEO，他意识到为了实现公司的使命，必须亲力亲为地做比预期更多的事情。苹果 iPhone 的巨大成功就是一个极度垂直整合的典范，Altman 称之为「科技行业有史以来最令人难以置信的产品」。

这种从「建议」到「执行」的思维转变，解释了 OpenAI 为何从一个纯粹的研究实验室，逐步扩展到构建自己的大规模基础设施，力图掌控从底层算力到上层应用的全栈能力，为其宏大的 AI 帝国奠定基础。