沃什风暴将至

Favoritecollect
Shareshare

出品 | 妙投APP

作者 | 丁萍 ,虎啸APP

头图 | 视觉中国

沃什不是风暴本身,但他可能会让市场发现,风暴来时,美联储已经不站在过去那个位置了。

过去两年,英伟达、微软、Meta这些科技巨头不断刷新市值纪录,AI几乎重新定义了整个市场的风险偏好,标普和纳指也被一路抬高。

但如果把这轮行情拆开看,AI其实只是台前的故事,真正托住美股估值的,是另一个更关键的前提:长期利率最终会下来。

只有这个前提成立,市场才敢继续为远期盈利支付高溢价,才敢把少数科技龙头的增长叙事不断折现到今天,才敢在30倍、40倍甚至更高的估值上继续追。

但现在,这个前提正在变得不稳。

30年期美债收益率持续走高,近期已经突破了5%的高位。对一个高度集中、估值昂贵、极度依赖远期盈利叙事的美股市场来说,长端利率高位停留得越久,估值体系就越脆弱。

更麻烦的是,这种压力可能会越来越大。

5月15日,执掌8年美联储主席的鲍威尔正式卸任,凯文·沃什成为了下一任主席。 相比鲍威尔,沃什可能会更容忍市场承压、更坚持缩表,并减少美联储对金融市场的隐性托底。

一旦长端利率越走越高,美联储也不再像过去那样迅速安抚市场,那么过去支撑美股高估值的那套繁荣逻辑,就可能开始失去支撑。

美股眼下的脆弱

是长端利率压不下去

过去一段时间,市场把注意力过度放在美联储会不会降息上,忽略了一个问题,就是长端利率已经不跟着货币政策走。

理论上,央行降息直接压低短期利率,市场如果相信未来利率会持续偏低,长端利率就能够随之下降。但现在出现了意外,即便美联储并未加息,30年期美债收益率仍继续往上走,5月15日最高摸到5.13%,背后说明市场不相信美国长期风险会下降,因此要求更高的风险补偿。

这正是美股眼下最脆弱的地方。

长端利率之所以钉在高位,背后至少有三层原因。

第一, 通胀并没有像市场期待的那样顺滑回落

最新数据显示,美国4月CPI同比涨3.8%创近三年新高,核心CPI涨幅扩大至2.8%。更棘手的是,美伊冲突风险并未真正解除,油价持续高企,也在不断强化市场对输入性通胀的担忧。只要通胀预期不能被彻底压住,长端利率就很难顺利回落。

第二, 美国财政的问题也在削弱市场对其长期财政约束的信心

2025年10月,美国国债站上了38万亿美元大关;仅仅5个月,这一规模就突破了39万亿美元。这背后是长期的财政赤字(高昂的军事支出和社会福利支出),美国财政部通过发行新的债券来偿还到期的旧债,而这些新债又带来更高的利息支出,从而使得美国陷入了财政债务的“庞氏化”,即需要靠不断扩张的债务规模,来维持既有体系的稳定。

第三, 美债的供需结构正在恶化

一边是财政部继续加大发债;一边是海外在减持,因为全球正在去美元化,外国官方部门减少美债增持,美债占全球储备资产的比例处于下降趋势,目前是24%。供给在增加,接盘力量却在减弱,结果就是长端利率越来越难压。

当上述风险得不到缓解时,美债就不再只是安全资产,投资者自然也会要求更高的风险补偿。

这对美股尤其危险。

因为当前美股并不是一个普遍低估、靠业绩慢慢兑现的市场,而是一个高度集中、由少数龙头支撑、且对贴现率极度敏感的市场。

一旦长期利率维持高位,远期现金流的折现就会明显变狠,估值的容忍区间也会迅速收窄。到那个时候,先受冲击的未必是基本面最差的公司,而恰恰是那些基本面最好、但估值已经被打得最满的公司。

美银Hartnett也表示,30年期美债收益率一旦站上5%,市场融资成本抬升、风险偏好回落,美股高估值科技股首当其冲。

2023年10月已经演示过一次。

彼时30年期美债收益率一度升破5%,纳斯达克指数在数月内累计回调约10%。当时投资者仍然相信,一旦金融条件继续恶化,美联储最终会释放安抚信号。但如果沃什上台后,这种预期开始松动,那么同样的长端利率冲击,市场的承受方式就会完全不同。

很多人也喜欢拿2007年类比今天,但其实真正值得借鉴的,不是当年利率也高,而是高利率对金融体系的伤害,从来不是瞬间发生的。它更像一种慢性侵蚀:先压融资,再压估值,再压资产负债表,最后把系统里最脆弱的一环逼出来。

2007年真正爆掉的是地产、次贷和影子银行;今天更危险的,则是高赤字财政把长债供给越推越高,长端利率压不下来,银行浮亏、商业地产尾部风险,以及风险资产对流动性的依赖,都会被一点点逼出来。

所以, 一旦长端利率下不来,美股这轮AI牛市的估值基础就开始松动了

这个问题在沃什时代会更加严重

沃什为何值得市场警惕?

因为沃什倾向于缩表,会进一步推升30年期美债收益率,放大美股的脆弱性

这怎么理解?

美联储缩表就是缩减资产负债表规模。美联储以前为了刺激经济,买了很多国债、住房抵押贷款支持证券(MBS)等资产;买这些资产时,相当于向市场投放了大量资金。缩表就是让这些资产减少,慢慢收回市场的流动性。

我们也可以简单理解成,财政部新增或者到期的国债,美联储不接了,甚至还有可能卖掉手里的国债。

如上文所述,当前美国财政部还在加大发债,海外还在减持,如果美联储也缩表,那么新债和到期的美债只能流向市场,由市场来决定利率水平,结果就是美债收益率持续上行。这也会导致财政的利息负担越来越重,这对于依靠发新债换旧债的体系来说非常危险,一旦利息成本高到无法支撑,美债危机也就出现了。

美国前财长保尔森也曾发出警告,一旦美国国债开始失去市场买家,整个金融体系的“无风险锚”就会动摇。

既然后果这么严重,为何沃什还倾向于缩表?这还要从他的履历说起。

沃什在2006年至2011年担任美联储理事,这段经历是判断他政策倾向的核心。他完整经历了金融危机前最后一轮信用扩张、2008年全球金融危机和零利率与QE(量化宽松)的开启。

他并不是那种完全否认危机救助的人,相反,在系统性风险最强的时候,他支持美联储充当最后贷款人,也认可非常规工具的必要性。但他后来越来越怀疑,危机后的长期QE是否还应该长期存在?

因为从他的视角看,危机后的美国经济并没有出现与资产价格同等幅度的修复。实体经济复苏不算强,生产率改善有限,但金融资产价格却在流动性推动下快速反弹,甚至远超危机前水平。

这会让沃什形成一种非常典型的判断,即QE或许很擅长抬高金融资产价格,但未必同样擅长修复实体经济。一旦市场开始默认“美联储最终一定会托底资产价格。”那么金融体系就会越来越依赖流动性,风险偏好被长期压低,资产泡沫和错配也会越来越严重。

所以在他的逻辑里,美联储如果长期维持超大资产负债表、长期压低期限溢价,市场最终会越来越无法脱离央行流动性独立运行。在他看来,缩表不仅是收回流动性,也是美联储在主动退出“金融条件稳定器”的角色。

这也是为什么,沃什会比鲍威尔更倾向于推进QT(量化紧缩)。

所以沃什上台后,高利率环境会更加严峻,美联储也未必会像过去那样迅速出手安抚。一旦这种预期形成,美股当前本就脆弱的高估值体系,面临的压力也会进一步被放大

AI叙事也消化不了高利率

当然,30年期美债收益率维持高位,对美股的利空也并不是绝对的。

如果美国经济持续超预期走强,企业盈利不断上修,尤其是AI真的能快速转化为广泛的生产率提升,那么即便长期利率偏高,风险资产也未必扛不住。说到底,真正决定市场能否消化高利率的,最终还是经济增长本身。

过去一年,美股尤其是科技股之所以能在高利率环境下继续上行,很大程度上是依赖于这样的乐观判断:AI将显著提升企业盈利、推高生产率,并为美国经济打开新一轮增长空间。

但问题是,AI叙事目前更多集中在少数龙头公司和资本市场层面,还没有被充分证明能够快速、广泛地转化为整个经济的基本面改善。

以英伟达为例,它的确创造了惊人的资本回报和市场想象力,但这类公司有这样的共同特点,技术壁垒高、利润集中度高、就业吸纳能力有限(截至2026财年,英伟达全球员工总数也不过4.2万人),对整体经济的外溢效应并没有市场情绪表现得那么强。

换句话说,AI可以在短时间里抬高英伟达、微软这样的公司估值,却未必能在同样短的时间里,支撑更广泛的就业、投资和实体部门扩张。

更现实的是,美国当前本身就面临电力、基础设施和产业配套不足的问题。AI产业扩张越快,越容易把资本、能源和人才进一步吸向头部科技部门,使得原本就不均衡的资源配置更加向头部科技部门集中。

这里不是说AI不行,只是强调它还没有快到足以覆盖长端利率高位停留带来的估值压力

也就是说,市场以为自己在交易AI,实际上交易的仍然是另一件事:低长端利率和美联储托底。只要这两个前提还在,高估值就还能讲下去;一旦这两个前提开始松动,AI再强,也只是延缓重估,而不是取消重估。

沃什并不是风险来源,却可能是让这件事更难逆转的人

总之, 虽然沃什不会主动制造危机,但他可能让市场第一次真正接受:过去那套靠低长端利率和联储托底支撑起来的高估值逻辑,已经没那么稳了

Disclaimer: This article is copyrighted by the original author and does not represent MyToken’s views and positions. If you have any questions regarding content or copyright, please contact us.(www.mytokencap.com)contact
More exciting content is available on
X(https://x.com/MyTokencap)
or join the community to learn more:MyToken-English Telegram Group
https://t.me/mytokenGroup