通往DAO之路,一次伟大的探索与实践 | 1783DAO
谈到Web3我们就不得不提到DAO。DAO(Decentralized Autonomous Organization)是去中心化的自治组织,它没有一个中心化的领导者,虽然所有组织的成员都在为共同愿景而努力,并贡献着自己的劳动与资源。
但是从根本上来说,每个人都是自由的,不存在所谓的隶属关系,每个人只对自己负责。因为在DAO里面,每个人只需要遵守DAO的规则,并按照规则办事,获得自己的权益。
每个人能够从DAO中得到什么,完全取决于自身,或者换句话说,每个处在DAO中的成员都是自驱的。人们加入DAO完全是基于对组织的理念的信任,并愿意为了实现组织的共同愿景而贡献自己的力量。
但DAO毕竟还只是一个比较新的概念,它从提出到现在也就只有几年的时间。而让它这个概念得到更多人的追捧也才是最近一两年的事情。所以,人们对于DAO的了解还停留在比较初级的阶段,很多的DAO目前也还处于探索期,但这种探索已经让人们看到了新的希望。它未来能够走多远,完全取决于我们如何认识它,探索它,以及如何实践它。
为了让更多人了解DAO,1783DAO在8月13日下午有针对性地组织了一场关于DAO的专场线下沙龙,专门来探讨在Web3时代,如何通过DAO的形式创造价值及实现价值。
本次所邀请的主要嘉宾都是长期在Web3领域耕耘多年的行业老兵,其中有两位嘉宾本身就是我们1783DAO的Builder,他们分别从自身对于DAO的感受以及在实践过程中遇到的一些问题做了分享。
第一位分享嘉宾是来自纽约的Web3投资人、资深DAO研究者Amy。通过网络视频的形式,她向人们分享了自己对于目前Web3的看法。她是从上学的时候接触到 区块链 这块的,并且通过读哈耶克的《货币的非国家化》等作品,让她对于去中心化以及建立在区块链技术之上的世界充满了兴趣。
从那之后,她一直在这一领域耕耘,也投过看过一些项目。但她依然觉得目前的Web3还比较早期,还缺乏很好的应用。而目前火热的NFT炒作的成分比较大,而且有点类似2016、2017年的Crypto的炒作。但是她还是对这一领域的未来保持乐观态度,并积极地看好这个市场的未来。
第二位分享者是来自于我们1783DAO的核心Builder以及博链财经的创始人王晖。他在很早就开始接触区块链,并一直从事区块链行业的媒体工作,对于Web3的发展有着很深的研究并积极探索落地事宜。
作为本次的分享嘉宾,他从我们1783DAO实践的角度出发,为每一位在场的观众提供了一场思想盛宴。在他看来,DAO是一种未来发展的方向,可能会补充和部分代替公司这种组织形式,成为一种新的组织形态。
公司这种形态是随着大规模生产的产生而衍生出来的,通过公司这种形式,投资者将自己的钱投入到公司里成为股东,而公司则用募集来的资金从事商业活动进而获得利润。最后,通过分红股东获得分红,而公司则获得了发展。在公司内部,为公司工作的人们受雇于公司,并通过付出自己的劳动获得报酬,但这种雇佣关系显然并没有完全发挥人的潜能。
而DAO则提供了这样一种可能性,因为每一位成员都是自愿加入,并且是基于内在动机来参与到其中来的。
虽说,DAO有着广阔的未来前景,但在王晖看来,这里面还是存在许多问题的。他认为目前的DAO最主要的问题有:太过初级、不够持久、不落地、缺乏激励机制、过度“中心化”、以发币炒币为目标等。
接下来,他开始向关重呈现了我们1783DAO从想法到实践,并逐渐完善的整个过程。1783的含义有很多的解读方式,每个人可能都会有不同的解读,但最初的想法源于一群一起爬山的人。在爬山中大家发现,创业其实也如爬山一样,充满了曲折。而Web3的发展过程也会同样充满曲折,但只要我们坚定信念,勇敢前行,总是会有意外的收获。
1783DAO虽因爬山而起,但不仅仅是为了爬山,而是为了探讨Web3在中国的落地。截至目前,1783DAO已经组织了5次线下活动,直接或间接影响已经达到了好几千人。
除此之外,1783DAO已经有了20位的Builder(截至本文撰稿),并且探讨了NFT在酒业以及文旅等行业的落地。
在此过程中,1783DAO还建立自己的积分制度,以及奖惩制度。未来,1783DAO还有待完善,还需要更多的Builder的加入,让它的影响辐射更多的地方。
第三位分享嘉宾是鸡丝哥,也是区块链行业的老兵,在Web3领域有多年经验,也投资过这方面的项目,他最近也成为了1783DAO的builder。他关于DAO的分享则主要集中在如何建立DAO的标准之上。
在分享的开始,他向我们展示了如何进入Web3的世界。
在他看来,进入Web3需要三步:第一步,需要下载一个钱包;第二步,拥有一个NFT;第三步,加入一个DAO组织。
因为钱包的本质是Web3世界的一个数字身份,也就是说只有先拥有了钱包,才有了通往Web3的钥匙。
而拥有一个NFT则意味着理解了Web3到底意味着什么,每个人都知道Web3是价值互联网,那么价值到底是怎么呈现的,又是如何呈现的?NFT就是价值呈现的方式,拥有了NFT则意味着获得了某种资产的所有权以及附着于其上的收益权等,而通过转让NFT则实现了价值从一个地址向另一个地址之间的转移。
DAO是伴随着Web3而产生的,加入一个DAO组织则体现了一个人参与Web3的决心与期望。
那么,作为一个DAO,它需要有什么样的标准呢?在这块鸡丝哥总结了四个标准:
1)链上决议,也就是可以让DAO的所有规则写入区块链的智能合约,通过上链保证DAO里面的所有决议的公开透明,并可以防止被篡改。
2)激励设计,激励机制对于任何组织来说都是非常重要的,如果激励不能保证公平、公正、透明,那么激励就很难产生其作用。而在DAO组织中,人们有可能因为持有代币,而将炒作代币的价格作为目标,进而偏离了激励的真实目的。
3)分层治理,这个主要是因为DAO是去中心化的,这有可能导致决策效率低下等问题,所以有必要在治理模式中引入分层治理模式。通过将一些决策下放到公会等层面可能会更好地解决目前DAO的去中心化所存在的问题。
4)合规性,对于一个新的事物,在发展的过程中总是会出现各种各样的问题,尤其是当各地区监管不及时时,就有可能引发合规问题。
在分享的最后,鸡丝哥还强调了Web3发展的初级性,还存在很多的不确定性,有很多问题亟待解决。
最后一位分享嘉宾是老袁,他在2018年进入区块链行业,一直在尝试Web3的应用与实践,自己也曾组织多场线下专题沙龙。
虽然在行业中人们对DAO有不同的认知,有人认为DAO是肩负使命的组织,有人认为DAO是一门生意,不一而足。但在他看来DAO是一种理想。他认为DAO可分为:学习型、兴趣型、社交型、商业型等。
他觉得DAO是一个圈子,大家为了一个共同目标而聚在一起,而商业型的DAO有可能是最容易落地的,因为每个人都对金钱充满欲望。他认为在DAO建设的过程中,不必太过追求细节,因为理想化的模式可能永远无法实现,而接地气的可能更容易落地。
他还认为需要先中心再去中心,要做到效率与发展优先,要尊重市场,找到最合适的模式。最后,他觉得所有的共识都应该建立在持续性上,没有持续性,所有的共识都是不可能维持下去的。
在关于DAO面临的问题方面,他认为有三个问题:
1)国库问题,这一问题是所有DAO的经济基础,解决了这一问题,DAO才能维持比较良性的发展;
2)激励问题,这涉及到核心团队的打造,只有好的激励机制才能吸引优秀的人才来为DAO做出贡献;
3)治理问题,这个涉及到DAO的持久发展,没有治理就没有DAO。
在演讲的最后,他总结到,DAO的组建比项目难,所以要有一定的操盘经验才可进入;另外,可以通过从项目的社区建设逐渐过渡到DAO的治理,需要循序渐进,避免操之过急;他还认为,很多的社区成员并不适合DAO组织的要求,需要进行引导。最后,他认为所有的理想都是美好的,但是所有的DAO都需要发展,需要有收入作为支撑,所以一定要发展经济体系,并且在发展过程中要不断地筛选共识者打磨治理体系。
虽然,每个人对于DAO的认识都是不一样的,可能一千个人的眼里就有一千种对DAO的不同理解。但是有一点是一样的,那就是人们都认为DAO是未来,是希望,是一次值得尝试的思想实验。
汪国真曾这样写道:“既然选择了远方,便只顾风雨兼程。”既然我们选择了去进行这一场DAO的伟大尝试,那我们就勇敢地去尝试,并让它开出美丽的花朵。
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