粉丝代币是新庞氏骗局还是新起点？

体育迷代币价格在过去 3 个月内上涨了 85%，而加密货币 mkt 下跌 >10%。粉丝代币是新庞氏骗局还是新范式？Web 3.0 如何颠覆价值 5000 亿美元的体育产业……? 

当今体育产业如何赚钱

 

体育是大生意。仅 NFL（美国国家橄榄球联盟）在 2021 年就赚了 170 亿美元。

体育产业主要通过 3 种方式赚钱：

1. 向媒体网络出售转播权 

2. 品牌赞助 

3. 向球迷出售门票、商品等 这些适用于多种运动，例如足球…….和美式足球：    

你可以从数字中得出结论，媒体转播权是体育最大的收入来源。不对。B/c 一半的媒体网络收入本身来自广告：

 

换句话说，体育向媒体网络出售内容权利，然后再出售广告。媒体平台是运动队（即体育内容创作者）和品牌（即广告商）的中间人。

 

因此，最终赞助/广告确实是运动队最大的资金来源，直接或间接占行业收入的至少 50%： 小测验：体育行业最赚钱的资产是什么？

 

如果您盯着下面的图表一秒钟，我相信您会看到答案：

 

该行业是一个内容商业——创造娱乐以吸引粉丝的注意力，这些娱乐直接通过赞助或通过媒体网络间接出售给品牌。这种商业模式有什么问题？两件事情。

 

一，内容业务在不断分心的数字世界中变得如此竞争激烈。消费习惯正在改变，在平板屏幕前被动观看比赛越来越不是年轻一代喜欢消费体育娱乐的方式。

 

第二，媒体网络已经不像以前那样了。发展缓慢的旧平台（例如电视网络）的观众正在减少。他们吸引广告商和为内容版权付费的能力也将如此。

 

较新的平台，例如 Netflix 等 web2 巨头，是具有更大议价能力的赢家通吃网络。很少有内容创作者（包括体育运动在内）能够更好地向他们出售内容。底线是他们正在改变的时代。体育经济需要发展。

 

粉丝代币如何成为解决方案 粉丝代币是运动队在 Socios 和 Binance 等代币平台的帮助下发行的可替代数字资产。

 

当它们在区块链上发行时，它们就成为链上金融生态系统的一部分，这使得这些代币很容易拥有 2ndary mkt 流动性。

 

如果您对这些代币不感兴趣，那么您并不孤单。老实说，他们现在没有做太多事情。作为体育俱乐部代币持有者，您可以对琐碎的事情进行投票，例如在某个比赛日显示哪个横幅。

您还可以赢取团队商品和真实游戏门票等福利。但这些福利不会扩大。目前最大的粉丝代币平台 Socios 正在努力创新并赋予粉丝代币更多价值。

 

例如，当一支球队赢得比赛时，他们正在试验燃烧代币，将代币供应与球队表现挂钩（不清楚监管机构将如何看待这一点）。他们还试图构建一个游戏化的应用程序，甚至有一个口袋妖怪功能，你可以在其中寻找代币。

 

到目前为止，这些实验中的大多数都是“meh”——无趣、或不可扩展、或尚未很好地执行，或以上所有。底线是粉丝代币尚未找到适合产品市场的产品，尽管为参与团队增加了 $$ 的船载量。

 

web3 和粉丝代币有可能颠覆体育产业如何？

 

web3 颠覆体育产业的 3 种方式，粉丝代币增值

 

这部分是像 Socios 这样的平台所追求的——通过允许代币持有者对事物进行投票和使用代币与运动队进行数字互动游戏化，让体育观众体验参与性和互动性。

 

希望互动体验本身成为一种超越被动观看体育的观众看重的产品，从而创造出一种全新的体育娱乐附加值。

 

远见令人钦佩。但是现实生活中的交互是不可扩展的。我对数字交互充满希望，但现在它们执行得并不好，仍然像寻找问题的解决方案一样。这是一个比我们将在下面讨论的两个更小的机会。

 

2. 成为体育博彩的另一种形式 球迷代币的一个更直接的用例是搭载在线体育博彩的高增长领域，代币是一种更随意、更容易获得、更少污名的投注票类型.

 

链上代币是全球性和无国界的，自然允许预测 mkts 具有更多的流动性和更广泛的参与。

 

一个很大的障碍是 obv 监管。顺便说一句，代币价值和游戏结果的关联必须足够间接，以至于它不会被视为和被监管为彻底的赌博。这可能是可以实现的。

 

底线是粉丝代币可以像 OnlyFans 破坏 Pornhub 的方式一样破坏体育博彩——通过使现有产品更易于访问、更具交互性和更吸引那些传统上不是该产品核心用户的外围受众。

 

3. 直接将观众/粉丝与品牌联系起来记住我们刚才所说的——观众的注意力是体育产业最大的可货币化资产。它使许多行业的增值和利润成为可能。

 

传统上，这些观众的大部分注意力都被卖给了带有媒体网络的品牌和广告商作为中间人，他们获得了大部分的附加值。

 

粉丝代币平台可以通过将品牌直接连接到体育观众来改变这一点，代币价值由广告费支持并与观众共享，即代币持有者。换句话说，球迷代币如何融入体育经济价值链：

您可能会问，我们不是只是将一种中间人替换为另一种吗？有什么不同？

不同之处在于价值产生的地方。当媒体平台作为中介时，它们捕获了大量的附加值，即使是观众提供了关注，而运动队提供了内容。

 

链上代币作为价值流动的透明组织者，行业的最终买家（广告商）更容易直接向最终卖家（团队和观众）付款。

 

是的，像 Socios 这样的代币平台也会捕获部分价值，因为它们具有网络效应。但与旧模式相比，创作者和观众将获得更多价值。此外，代币平台获取的部分价值也通过平台代币传递给受众。

 

现在这是 imo 粉丝代币的最大机会。ps 我相信你可以看到类似的 web3 价值分配模型，不仅可以应用于体育行业，还可以应用于许多其他行业

 

这一愿景实现的可能性有多大 像 Socios 这样的公司已经完成了难以想象的事情——加入了欧洲、美国和世界各地的大多数大型体育联盟，即确保了网络经济的供应方。

 

监管将决定 web3/代币化创新能走多远，至少在中短期内如此。例如，至少在美国，用户入职现在非常笨拙，部分原因是合规性。

 

执行是另一个风险，例如引导该行业的既得利益者为新的商业模式和代币价值增值开辟一条可行的道路。这并不容易。执行将决定我们上面谈到的破坏性潜力将实现多少。