对话 Saros CEO Lynn Nguyen：完成 3800 万美元回购后，如何在 Solana DEX 赛道杀出重围？
嘉宾： Lynn Nguyen, CEO of Saros
采访：momo，ChainCatcher
Solana生态去中心化交易所 Saros近期动作频频。平台宣布启动长期代币回购计划，首期即投入3800万美元购入1亿枚SAROS代币，这一动作直接带动其代币价格月涨幅曾突破70%。与此同时，Saros还迎来了新任CEO Lynn Nguyen的加入，这位曾在Alameda、FTX US和Cube Exchange等知名交易平台任职的运营专家，将为平台带来丰富的运营和流动性管理经验。
作为越南加密货币平台Coin98孵化的项目，Saros此前已获得Solana Ventures、Hashed等机构375万美元的私募融资。平台的核心创新在于其动态流动性做市商（DLMM）协议，与传统自动做市商（AMM）相比，该协议允许流动性提供者自定义价格区间，从而提高资金效率并减少无常损失。
最新数据显示，Saros保持着不错的发展势头。平台累计交易量已突破3亿美元大关，其代币SAROS市值从年初的3000万美元上涨突破4亿美元。
Lynn Nguyen在接受ChainCatcher专访时透露，这仅是Saros长期价值建设的开端——未来20%的协议收入将持续用于回购，而代币将深度融入生态治理、用户激励等核心场景。在Solana生态DEX竞争激烈的势态下，Saros正通过技术创新和"建设者优先"的发展理念，探索一条差异化发展路径。
1、ChainCatcher：请您先介绍一下自己，在加入Saros前你有哪些重要的行业经历？什么促使你加入了Saros担任CEO？
Lynn Nguyen： 我拥有金融硕士学位，最早的职业生涯是从传统金融领域开始，当时是为对冲基金和财富管理公司工作。2019年，我开始对传统金融的工作感到乏味，于是开始研究比特币和以太坊，并开始了投资。
我通过加入FalconX正式进入加密行业，当时加密生态系统尚不成熟，主要集中在交易和结算领域。
之后我又加入了Alameda担任运营角色，随后又在FTX US担任结算负责人。2022年在FTX出现重大事故后，我休息了一段时间，之后加入了Cube Exchange担任首席运营官。
在Cube Exchange工作期间，我帮助公司筹集了资金，并主导了几乎所有部门的建立，将Cube的日交易量从零做到了500万-1500万美元。
近期我加入了Saros担任CEO，这让我非常兴奋。之所以选择加入Saros，一方面我关注到DeFi的巨大潜力，它的规模越来越庞大，效率也越来越高。另一方面，我与Saros团队中的许多核心人员已经相识多年，彼此之间建立了深厚的信任和默契。Saros拥有非常丰富的资源，这在行业内是非常难得的。我期待通过加入Saros，在这个领域不断探索和成长。
2、ChainCatcher：Saros核心团队成员的背景如何？他们主要分布在哪些地区？
Lynn Nguyen ：我们现在大约九个人的团队，分布在亚洲和北美，包括很多经验丰富的专业人士和创业者。创始团队成员在加密行业和DeFi领域有非常强的背景。
3、ChainCatcher：可以分享一下Saros的创办初衷或项目愿景吗？它想解决什么样的市场痛点？
Lynn Nguyen： 我们目标很明确，希望在 Solana 上打造一个着眼长远的去中心化交易所，构建更稳健的流动性体系，帮助生态建设者实现长期可持续发展。
一个行业共识是，发行代币不易，维持代币价值更是挑战重重——流动性枯竭、市场热点转移、大户抛售冲击等问题都可能让项目难以为继。我们虽然无法解决所有难题，但我们致力于帮助项目方实现长期发展。
正因如此，我们正将重心转向那些希望发行代币并维持其长期健康发展的建设者。通过DLMM流动性方案、实操指导以及即将上线的系统集成服务，我们为项目团队提供了流动性可视化监控、LP风控机制，以及更顺畅的规模扩张路径。
4、ChainCatcher：Saros 基于DLMM协议在Solana上推出了AMM产品，这个DLMM协议是什么？它相比于传统的AMM有哪些特点？
Lynn Nguyen： 让我用一个简单的例子来解释AMM（自动做市商）模型。想象你和朋友有个玩具箱，里面有10辆玩具车和10个洋娃娃。里面的玩具越少就越值钱。比如，一开始1辆玩具车能换1个洋娃娃。但如果洋娃娃越来越少，到最后只剩1个时，可能就需要5辆玩具车才能换到1个洋娃娃。这就是AMM，通过一个固定的数学规则，让稀缺的玩具自动涨价，充裕的玩具自动降价。
但DLMM（动态流动性做市商）优化了这个交易规则。还是这个玩具箱，但这次你可以自己设定交易条件。比如你规定：“只有当别人用2到4辆玩具车来换洋娃娃时，我才愿意交易。”这样，你的洋娃娃就不会被别人用太低的价格换走，而且能更灵活地控制交易，提高资金的利用效率。
总的来说，传统AMM的缺点是，资金利用效率不如交易所的订单簿模式，导致交易者和做市商收益偏低。DLMM则通过让用户自主设定交易价格区间，解决了这个问题，操作起来更灵活。
5、ChainCatcher：相比Solana生态系统中的领先协议，比如Raydium和Meteora，Saros的AMM有哪些独特差异和竞争优势？
Lynn Nguyen： 我们目前的主要差异在于对开发者的实际支持，具体规划目前保密。但可以明确的是，我们早已放弃“全能型超级应用”的幻想——因为没有市场份额支撑，大而全的模式注定失败。
真正的成功路径是：先专注一个领域做到顶尖，再逐步扩展。这正是我们全力支持开发者的原因，帮助他们专注长期发展，实现可持续增长。
6、ChainCatcher：SAROS代币近期月涨幅一度突破70%，这一上涨趋势是否主要由Saros的1亿枚代币回购计划（价值约3800万美元）推动？此外，SAROS代币在生态系统中具体有哪些核心应用场景？
Lynn Nguyen： 除了回购计划外，团队一直在全力打磨产品。
事实上，回购计划我们酝酿已久。接下来，我们将把高达20%的协议收入用于季度代币回购。但回购只是一个开始，我们更大的目标是让SAROS代币成为生态价值的真正载体——不仅体现在价格上，更要体现在实际应用中。
未来，SAROS代币将深度融入整个生态系统，作为奖励机制的核心、用户参与的凭证，并逐步扩展至激励机制和社区治理等更多场景。这将形成一个持续增值的闭环。
7、ChainCatcher：Saros接下来的关键路线图或战略目标是什么？
Lynn Nguyen： 目前代币的发展路线还在调整中。现阶段我们主要做三件事：一是打磨现有产品，确保基础功能稳定；二是持续优化用户体验；三是积极对接开发者和各类项目，引入真实业务需求。这些都是打基础的工作，等准备充分了再谈更长远的发展。
8、ChainCatcher：未来3-5年，你认为DeFi领域有哪些关键的发展趋势？Saros将在Solana乃至整个链上生态扮演什么的角色？
Lynn Nguyen： 在加密货币行业，6个月就已经变化很大了，更不用说3年、5年后了。
近期，我最关心的是如何让加密交易变得更公平、更开放、更高效。我们想打造一个真正民主化的系统，让代币发行和交易不再被少数人垄断，而是能让更多人有效参与，杜绝暴利收割。
我们将探索通过技术手段保护普通用户，让DLMM等交易机制发挥更大作用，真正实现公平与效率的平衡。
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