区块链深思（七）：合作社模式让持币人成为链的主人

本文不构成任何投资建议，投资有风险，入市需谨慎！

区块链项目的治理越来越受到业界的重视，好的治理模式能大大促进链的发展，目前采用最多的基金会模式，比如以太坊和比特币，但是基金会模式目前来看不是很理想。

一、基金会模式的缺陷

大家有没有发现基金会建立以后，链本身反而发展却越来越慢么？看以太坊的升级之路，难度炸弹推迟了2次，路线图一再修改，分片和POS已经推迟了2年，仍然遥遥无期，可基金会还是一副不紧不慢的态度，为啥？因为基金会定位就是管理1CO的钱， 不管以太坊的发展好不好，基金会都会按时发工资，就算是你买了一大堆的以太，你也不能参与基金会的决策！ 就算成为基金会的会员，内部的决策和选举也和你无关！

所以基金会模式两大弊端：一是基金会的利益和持币人的利益不一致，二是持币人无法参与链的发展决策。

二、合作社模式简介

与DASH等纯链上治理投票不同， 合作社在美国是一种受法律保护的组织形式， 因为美国基本的公司法通常不是联邦法而是州法，一般来说，每个州都有四种一般性的企业组织的成文法，即合作社法、非营利性机构法、合伙法和商事公司法，来对应这几种组织形式。 话句话说，如果合作社的成员违法，你可以告到他破产甚至坐牢！

美国规定，合作社必须具备以下条件：合作社由它的全体社员所拥有，其目的是为社员谋取共同的经济利益；合作社由社员民主管理，实行一人一票制；合作社是一种非盈利性组织，年终的盈余在扣除必要的公共提留后，按社员同合作社的业务交往量的比例返还给社员。

目前美国有着众多的合作社，比如农业合作社，电力合作社，资本合作社等等，而且发展规模越来越大。

三、合作社在泰迪链的应用情况

避免做广告嫌疑，文中链称之为泰迪链，泰迪链是我见过唯一一个应用合作社模式管理的链， 尽管现在的价格惨不忍睹，但是从客观角度讲，合作社模式在促进发展，降低跌幅，关键时刻避免项目破产方面起到了十分积极的作用 。

会员制度： 泰迪链采用会员制，缴纳20美元即可成为会员，但若有选举权和被选举权需要通过官方的KYC。通过KYC后，会邀请进入Discord的讨论群，可参与技术、商业、运营等各方面的讨论和决策。

董事会选举： 如果对任何事项都进行全员投票明显会效率低下，合作社为了提高效率采用董事会选举制度。董事会有9个人，谁都有资格被选，全部是由会员投票选出。一部分是5年任期，一部分是3年任期，一部分是1年任期。每年进行一次全员选举。我也参加了一次， 中国社区经过共同努力，把自己觉得好的人选了上去。任何会员都可以和董事会随时进行交流。

管理公开透明： 由全体社员投票选举出来的9名董事会来负责日常各种决策，这样兼顾了效率和公平。同时每周的董事会议都有视频记录， 而会员也可以随时参加，视频都上传到youtube上，同时每项决策事项，都会有文字记录， 哪个董事同意了，哪个董事没有同意，都能追溯，可以在github上查看文字记录。对于开发则每周进行详细的进度报告，在Blog上都可以查询，如果你是IT人员，可以去Atlassian，能看到详细的代码情况、bug修正、小组讨论记录、技术提案等等， 仿佛你就是公司的高管！

财务公开透明： 合作社所有的财务支出，都公开透明，一般来说一年发一次合作社的财报，现在改为一季度发一次财报。 但是如果社员要求，合作社必须立刻发布当前的财务状况。 当初社区能发现财务危机，就是一位合作社会员认为财务有问题，合作社立刻发布了财务情况详单，结果发现现金流出现了大问题，在社员的压力下，及时缩减开支，收缩运营，避免了塌方式崩盘。

神圣的年度会员大会： 每年一次的会员大会，任何会员都可以在Discord上提出任何提案，如果议题的点赞数到了50%，就可以上本年度会员大会进行公开投票， 一旦通过，董事会必须执行。 2018年全体会员大会，一位会员提出了烧币的要求，要求烧掉董事会手中持有的，占发行总量40%的代币，该议题得到了热烈响应，并在会员大会上高票通过！ 虽然董事长表示了强烈的反对，但董事会认真执行了此提案，烧掉了40%的代币！ 此外，年度大会提出的运营路线图提案，利益冲突提案、修改Bylaw提案等多个提案，董事会都进行了执行。

社团规章制度管理： 社区的Bylaw规定所有的以上行为准则，类似于美国法律，成员不可以违反。Bylaw也是可以修改的，但是要求全体社员投票超过50%才行。

四、总结与反思

合作社模式在应用中，也有一些可改进的地方。

1、 通过合作社，可以深刻理解欧美文化和中国文化的差异， 当初中国社区联合欧美社区提出罢免董事长的议题，事前欧美答应的很好，但真的提案出来了，却少了很多欧美投票，同时欧美那边也没有人站出来当牵头人，最后失败。类似的小事还有几件，感觉参与国际组织，真需要考虑文化和思维的不同。

2、泰迪链的入会标准是20美元会费，应该修改为持有代币的数量。

3、在主网上线后，各种投票和治理可以放在区块链来实现。

4、可以考虑根据社区人口来设定董事会的席位，比如亚洲社区会员很多，董事会需要强制留1-2个席位必须为亚洲代表。

回顾泰迪链，有很多感概，虽然这个项目有很多优点，但有更多致命的缺点， 创始人自身有严重问题，但却找不出他不合规的地方， 最后导致项目濒临破产。

但从治理模式来说，瑕不掩瑜，想当初家人们为了各种提案，齐心协力，和董事会反复沟通，和老外用谷歌翻译艰涩交流，为了救泰迪链，集思广益想出各种方法，真是投资投成了项目方，也是一种怀念。现在泰迪链的QQ群每天发言都是99+,还热情讨论着各种话题，足以证明合作社模式强大的生命力。 合作社模式会不会成为将来主流的区块链治理模式，甚至未来互联网虚拟国家的基石？ 我不知道，但未来谁又能说的好呢？

最后总结，比爱过更痛的是，赚过！

作者简介：北京之东，公众号：bjzdblockchain。微信号：beijingzhidong。资深区块链投资者，从事技术研究工作，多家基金顾问，

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