FinChain：利用飞轮效应能否成就新概念金融区块链解决方案

产品是王道

FinChain利用飞轮效应成就新概念金融区块链解决方案

“我们在做一件全世界都需要的事。我觉得这个事情做成之后，对全世界对全人类都是有价值的，它也可以更好地促进经济的发展。”FinChain创始人文四云Frank Wen在比世链的专访中说道。回顾过去的一年，区块链的发展让人不免有些失望。相较于2018年初区块链行业热火朝天的发展局面来说，如今整体行情大不如前。然而Frank仍保持初心，坚信区块链会对未来世界带来的颠覆性变革。下面跟随小编的脚步，来听听Frank是怎么说的。

Q1：区块链行业发展处于一个什么阶段？

Frank：我觉得整个区块链行业其实还处于非常早期和非常初级的阶段。

Q2：在这个阶段里面最主要的问题是什么？

Frank：我觉得问题有三个方面。第一是技术本身还不够成熟，还非常早期，我们现有的技术还没办法支撑。整个应用进入一个大规模应用的阶段，技术本身支持不了。第二个的话，我们的认知层面也是跟不上。因为我们现有的这些认知和看法都是据以前的互联网的模式来的。但是新技术出来之后，它必然有新的思维方式和新的认知方式，目前绝大多数从业者还没有这个认知，还没有建立相应的认知。在新的技术环境下呢，这个认知还没有建立起来。第三个的话，整个的全社会接受程度也还是非常非常早期。整个行业处于一个非常早期的阶段。

Q3：在这样的一个条件下，我们能够发现什么样的市场机遇？

Frank：机遇其实我觉得是很多的。因为其实我从2016年开始就一直在思考，我觉得区块链带来的最大改变就是，它可能即将缔造一个全球统一的金融体系，或者说金融市场。因为我们人类进入现代文明以来，事实上经历了三次全球化的浪潮。第一次是英国人主导的，它是殖民主义带来的全球化。第二次其实是美国人主导的，它是以跨国企业为核心的全球化，但是现在第二次全球化它已经在开始退潮。那么马上将进入第三次，世界经济发展到今天这个程度我们可以明显看到全球经济生产已经一体化了，但是全球的金融体系并没有一体化，它是割裂的。因此这个割裂体系它其实已经无法支撑整个全球经济进一步朝前发展，那么这个时候区块链就应运而生了。我觉得未来五到十年的最大机遇就是在全球性的金融体系的构造过程中出现的。这里面的机会，我们可以比照我们传统的这个金融体系，我们的银行、证券和保险。以太坊我们可以看作，它是对证券行业的替代，它只是证券行业融资这一块的替代。整个证券行业，它有非常长的产业链条，作为一个全球性的体系，那它必然要缔造一个非常庞大的产业，那么还有保险还有银行等等。能够做的东西太多太多了，而且新的技术出来之后，一定还有新的服务业态出来，很多东西还在萌芽中。我觉得这里面产生万亿级的这种项目是有非常非常大概率的，因为现在这种万亿级的项目一个还没出来，我觉得真正的大机会还没来。

Q4：金融链为这样的机遇准备了一个什么样的解决方案？

Frank：我们金融链从一开始就是为这个大趋势在准备的。我们金融联其实最初的愿景就是想构造一个全球统一的金融体系，这是基于我们前面对整个行业和对整个世界发展的一个判断。那么这个新的体系怎么构造，其实最开始我们也是不知道的，我们也是在摸索中来前进。那么目前依照我们的认知的话，我们在金融链上建立了三大核心应用，第一大是数字资产的发行和众筹，第二大是数字资产的交易，第三大是数字资产的管理。其实这三大应用对标的是我们传统金融行业的证券行业和银行行业，但是保险行业的话它目前还没有一个合适的区块链的解决方案，还没有出现。因为证券、银行和保险是我们金融体系的三大核心支柱，但是未来的话它究竟会不会以传统的体系接下去运转，我们也是不知道的。因此我们是尽可能把这些体系，把银行和证券放在同一条链上流转，当然后面的话可能会做一些其他的尝试，比如说做一些跨境汇兑或者其他的一些类似Token贷的应用，但这都只是尝试。我们最终就是希望能够建立一个能让全世界所有人都能够使用，都能够公平自由使用的体系。因为我们现有体系对很多人是不够友好的，比如说你去融资，你去银行，绝大多数人是借不到钱的。那么你的公司想上市，那绝大多数人的公司是上不了市的，它是不够自由，不够公平的。在中国是这个样子，那么在菲律宾，在东南亚，在南美，在非洲，更是不可想象，他们甚至连银行都可能没有。所以我们希望能建立一套，全球每个人只要有手机，就能使用的一套金融系统出来。当然其实我们也是在摸索中前进。

Q5：金融链的商业模式是什么？

Frank ：金融链的话，其实我们是参照了亚马逊的飞轮效应来打造的。目前的话我们三大核心应用，第一大是众筹，众筹的话它其实是主要给整个体系引入源源不断的新项目和新用户。众筹来的项目会进入第二级的循环，进入我们去中心化的数字资产交易平台。众筹的项目结束之后，直接进入我们交易所进行交易，它是一整套的流程体系。交易的用户，100个用户可能只有10个掏钱，他说我需要持有一段时间。OK，那么我们有第三套服务，就是我们的智能银行。智能银行的话目前可以实现Token的资产锁仓服务，存币和锁仓，它其实是一体化的。后面还一种是可以借币，但借币这个服务对一般Token的话，目前没有市场和需求，可能只有像类似GUSD或者说比特币这种产品才会有这些借贷的需求。那么这样的话，这三大应用就组成了一个完整的业务循环。我们锁仓智能服务，它其实就相当于把用户也锁到我们链上。我们的众筹、我们的发币，源源不断的新的用户和项目加入这个体系，我们交易所给他提供交换的服务，那么锁仓给他提供一个资产增值的服务。同时也是把用户本身锁在这里面。三个应用就像三个齿轮一样相互咬合，只要一个齿轮转动起来，它会带动其他两个齿轮一起转动，然后不停的吸引外面的人和资金，源源不断的进入这个体系，不停的壮大和循环。这是我们的第一级飞轮，它就像旋转的飞轮一样，它刚开始启动的时候比较难一点，但是一旦转起来的话它会越转越快，亚马逊它也是这种构造。

我们在第一级的飞轮之上，还做了第二级的飞轮设计，就类似于第二级的火箭一样。第二级的话我们是在三大应用的基础之上，再构造一个全球性的跨境汇兑平台。因为我们认为全球化的发展，跨境汇兑这个功能，它的使用频率和要求会越来越高。比如说中国现在不管是一带一路也好，还是全球贸易也好，对这个需求是非常非常庞大的，但是目前是没有合适的一个全球跨境的产品，大众性的产品能够让大家来使用。那么这个产品的话，它的使命就是为整个金融链引入外部的资金，因为我们现在的前面三级它只是引入币，相当于区块链行业的人和资金。跨境汇兑它可以引入实际资金和人，注入到这个体系里面。那么这里面肯定有一部分资金，它是会沉淀在这个体系里。跨境汇兑这个东西，它本身就有很大的价值。

Q6：如何让客户接受金融链？

Frank：以我创业的经验来说，其实第一核心还是产品。因为我2015年曾经创业做互金平台，2012年的时候其实互金技术非常热，我当时没有找到合适的人，但是我一直关注那个行业。当时有很多大佬参加各种活动和PR，和我们现在币圈一样，但事实上这群人到了2014年的时候，基本上就全部消失不见了。为什么？因为从2014年2015年开始，活跃的大佬全部都是有产品，有用户的。产品它其实是一个服务方案，是一个解决方案。你的产品一定要能给你的用户带来价值，要能给他创造价值才会有人去用。如果说你的产品没有价值，它是不会有任何人用的，那么你的创业过程也是没有任何价值的，你的链也是没有任何价值的。因此我们团队现在把核心精力用在了应用项目的开发和运营上。因为链出来之后面向C端用户的才能给真正的C端用户创造价值。链本身它其实是一个to B的产品，但是应用的话它是to C的。比如说我们的这个交易所，比如说我们众筹，比如说我们智能银行，比如说我们的跨境汇兑，它其实全部是面向to C的。只要我这个产品能够给用户带来价值，那么它就一定会有人去用它，如果说我的产品没有价值它就不会有人用。

Q7：定位是金融服务商还是技术服务商？

Frank：链的角度的话，它最终的定位，其实是为人服务的。所谓的技术都是为人服务的，金融链它最终也是一个金融服务商，它必须要给全世界的人能够提供一些有价值的服务。我们的使命就是希望能够给所有的用户提供最有价值的服务。

以上就是专访的全部内容了。FinChain坚信区块链是21世纪最伟大的发明，必将重构全球金融体系，引领人类迈入智能金融时代。我们会保持初心，让全世界听到区块链的声音。